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  钢琴之乡的成长烦恼:年产量不敌一家企业

  本报记者 钟文

  丁海红最近有点忙。

  丁海红是上海乐兰钢琴有限公司德清县英特曼钢琴厂的总经理。她告诉《中国企业报》记者,她最近都在忙着做一家网仓式钢琴电商公司。她说,传统的钢琴营销模式已经不能适应当前钢琴的市场需要,必须进行创新,与“互联网+”有效地结合起来。

  事实上,不仅是丁海红意识到了危机,整个钢琴行业都面临着越来越大的难题。

  钢琴企业

  数量虽多产量偏低

  浙江洛舍是中国的钢琴之乡。

  从德清进入洛舍,道路两边随处都能见到钢琴厂的广告、公司招牌或者钢琴广告。“钢琴之乡、木业重镇”的广告牌显示着钢琴在这个镇的重要性。

  “钢琴行业既是朝阳产业,也是文化产业。”浙江德清钢琴协会会长、浙江乐韵钢琴有限公司董事长章顺龙告诉记者,洛舍钢琴发轫于1984年,通过31年的发展,已经形成了非常完整的产业链。他说,尽管受经济大气候的影响,钢琴行业也遇到了困难,但是洛舍钢琴依托产业链形成的竞争优势以及30多年来培养的3000多名技术工人,使洛舍钢琴具有非常强的竞争优势。

  “尽管也有困难,但没有一家钢琴企业关门倒闭。”丁海红告诉记者,洛舍不仅钢琴总装企业数量多,钢琴配件企业更加完整。更重要的是,产业链的完整,使得洛舍钢琴的竞争优势非常突出。

  尽管如此,记者发现,洛舍钢琴企业的年产量还比不过一家大型的钢琴企业。据了解,目前洛舍钢琴及配件企业47家,年产钢琴超过4万余架,占全国总产量的1/8强,产品出口欧洲、东南亚等20多个国家和地区。但是,中国乐器协会年报显示,2014年,珠江钢琴年产量13.5万架,宜昌金宝乐器制造有限公司5.2万架,杭州雅马哈乐器有限公司4.8万架。

  对此,深圳中研普华管理咨询有限公司研究员闫素飞建议,小微企业作为市场上最有活力的经济体,在激烈的市场竞争中,利用大数据收集市场需求,准确市场定位,采取措施降低成本,采用产品差异化和服务个性化发展策略,小批量的定制个性化生产,这将会成为一种主流的商业形态。她说,从行业发展趋势看,在经济下行的趋势下,具有自主钢琴品牌和科技研发实力的钢琴企业,逐步呈现出发展后劲,而对钢琴制造工艺缺乏客观认识,采取市场投机行为的钢琴企业,生存空间将日渐萎缩。中国的钢琴行业面对市场运营机制的成熟与完善,同样要遵循淘汰落后产能,最终走向技术专业化、服务个性化的发展路径。

  区域品牌

  需要政府的参与支持

  《中国企业报》记者在采访中发现,钢琴之乡的企业家们还是不善于抓住机会宣传自己。此前,记者预约了几位钢琴企业老板,但到最后都爽约了。

  章顺龙却是例外。他是几位企业老板爽约之后,记者直接找到公司去见到的。他也表示很愿意和记者聊聊。

  “只能说知名的品牌比较少,但我们都是有品牌的。”在谈到洛舍钢琴的品牌建设时,章顺龙这样“纠正”记者的看法。他表示,他们现在也在积极的把钢琴与文化结合起来。他说,如果仅仅是钢琴那就只是产品,而把钢琴与文化结合起来,那就是艺术了。艺术无价,它的生命力就会更强。

  年薪50万元请一位韩国调律师、花几百万元建设了一间音乐厅和工业旅游长廊,这一下子让章顺龙成为名人,而企业也由此“沾光”。章顺龙无不骄傲地告诉记者,这在洛舍都是第一次。

  记者看到,工业旅游长廊两边的墙上不仅有乐韵的宣传资料,还有洛舍镇钢琴行业的宣传资料, 47家钢琴企业的名单也挂在墙上。在放置200多把红色座椅的音乐厅,中间立着一架三角钢琴。章顺龙告诉记者,撤掉钢琴之后放上椅子,音乐厅可以容纳400多人,因此,这里也成为洛舍镇大大小小会议免费召开的地方。

  在公司办公大楼,大厅的墙上挂满了照片。除了党政要员的照片,倍引记者关注的是闻名世界的钢琴家理查德・克莱德曼、朗朗,中国著名钢琴家刘诗昆以及美籍华裔钢琴大师李民铎,中国著名钢琴教育家周广仁等知名人士的照片。郎朗还为浙江乐韵题写了“十年拉奥特,真情永不懈”的题词。

  寻求突破也是丁海红正在思考的问题。她告诉记者,她自己的钢琴总装厂规模比较小,每个月只能生产30余架,但是通过网仓式电子商务,每个月销量可以达到40多架。她只能委托别的企业帮她贴牌生产。她说,她现在把总装厂完全交给别人去管理,自己把更多的时间花在“掌上德清”上面,集中精力把网仓钢琴电商做好。另外,通过产品创新,她与合作者研发的一款智能钢琴正在推向市场,该产品已经获得了专利权。

  在提升集群品牌的过程中,企业要尊重品牌、保护知识产权、关注企业社会责任。闫素飞告诉记者,品牌集群的发展一定要有长期规划,同时还要创新为先,不断提升自身竞争力。她认为,区域品牌集群要快速发展需要政府的参与和扶持,在优化产业集群发展环境上,政府要着手“五力”建设:注重营造舆论环境,增强区域品牌的影响力;注重改善创业环境,增强区域品牌的成长力;注重完善市场环境,增强区域品牌的竞争力;注重优化服务环境,增强区域品牌的保障力;注重创造文化环境,增强区域品牌的创新力。

钢琴之乡成长烦恼:年产量不敌一家企业

发表时间:[2015/10/14]

  钢琴之乡的成长烦恼:年产量不敌一家企业

  本报记者 钟文

  丁海红最近有点忙。

  丁海红是上海乐兰钢琴有限公司德清县英特曼钢琴厂的总经理。她告诉《中国企业报》记者,她最近都在忙着做一家网仓式钢琴电商公司。她说,传统的钢琴营销模式已经不能适应当前钢琴的市场需要,必须进行创新,与“互联网+”有效地结合起来。

  事实上,不仅是丁海红意识到了危机,整个钢琴行业都面临着越来越大的难题。

  钢琴企业

  数量虽多产量偏低

  浙江洛舍是中国的钢琴之乡。

  从德清进入洛舍,道路两边随处都能见到钢琴厂的广告、公司招牌或者钢琴广告。“钢琴之乡、木业重镇”的广告牌显示着钢琴在这个镇的重要性。

  “钢琴行业既是朝阳产业,也是文化产业。”浙江德清钢琴协会会长、浙江乐韵钢琴有限公司董事长章顺龙告诉记者,洛舍钢琴发轫于1984年,通过31年的发展,已经形成了非常完整的产业链。他说,尽管受经济大气候的影响,钢琴行业也遇到了困难,但是洛舍钢琴依托产业链形成的竞争优势以及30多年来培养的3000多名技术工人,使洛舍钢琴具有非常强的竞争优势。

  “尽管也有困难,但没有一家钢琴企业关门倒闭。”丁海红告诉记者,洛舍不仅钢琴总装企业数量多,钢琴配件企业更加完整。更重要的是,产业链的完整,使得洛舍钢琴的竞争优势非常突出。

  尽管如此,记者发现,洛舍钢琴企业的年产量还比不过一家大型的钢琴企业。据了解,目前洛舍钢琴及配件企业47家,年产钢琴超过4万余架,占全国总产量的1/8强,产品出口欧洲、东南亚等20多个国家和地区。但是,中国乐器协会年报显示,2014年,珠江钢琴年产量13.5万架,宜昌金宝乐器制造有限公司5.2万架,杭州雅马哈乐器有限公司4.8万架。

  对此,深圳中研普华管理咨询有限公司研究员闫素飞建议,小微企业作为市场上最有活力的经济体,在激烈的市场竞争中,利用大数据收集市场需求,准确市场定位,采取措施降低成本,采用产品差异化和服务个性化发展策略,小批量的定制个性化生产,这将会成为一种主流的商业形态。她说,从行业发展趋势看,在经济下行的趋势下,具有自主钢琴品牌和科技研发实力的钢琴企业,逐步呈现出发展后劲,而对钢琴制造工艺缺乏客观认识,采取市场投机行为的钢琴企业,生存空间将日渐萎缩。中国的钢琴行业面对市场运营机制的成熟与完善,同样要遵循淘汰落后产能,最终走向技术专业化、服务个性化的发展路径。

  区域品牌

  需要政府的参与支持

  《中国企业报》记者在采访中发现,钢琴之乡的企业家们还是不善于抓住机会宣传自己。此前,记者预约了几位钢琴企业老板,但到最后都爽约了。

  章顺龙却是例外。他是几位企业老板爽约之后,记者直接找到公司去见到的。他也表示很愿意和记者聊聊。

  “只能说知名的品牌比较少,但我们都是有品牌的。”在谈到洛舍钢琴的品牌建设时,章顺龙这样“纠正”记者的看法。他表示,他们现在也在积极的把钢琴与文化结合起来。他说,如果仅仅是钢琴那就只是产品,而把钢琴与文化结合起来,那就是艺术了。艺术无价,它的生命力就会更强。

  年薪50万元请一位韩国调律师、花几百万元建设了一间音乐厅和工业旅游长廊,这一下子让章顺龙成为名人,而企业也由此“沾光”。章顺龙无不骄傲地告诉记者,这在洛舍都是第一次。

  记者看到,工业旅游长廊两边的墙上不仅有乐韵的宣传资料,还有洛舍镇钢琴行业的宣传资料, 47家钢琴企业的名单也挂在墙上。在放置200多把红色座椅的音乐厅,中间立着一架三角钢琴。章顺龙告诉记者,撤掉钢琴之后放上椅子,音乐厅可以容纳400多人,因此,这里也成为洛舍镇大大小小会议免费召开的地方。

  在公司办公大楼,大厅的墙上挂满了照片。除了党政要员的照片,倍引记者关注的是闻名世界的钢琴家理查德・克莱德曼、朗朗,中国著名钢琴家刘诗昆以及美籍华裔钢琴大师李民铎,中国著名钢琴教育家周广仁等知名人士的照片。郎朗还为浙江乐韵题写了“十年拉奥特,真情永不懈”的题词。

  寻求突破也是丁海红正在思考的问题。她告诉记者,她自己的钢琴总装厂规模比较小,每个月只能生产30余架,但是通过网仓式电子商务,每个月销量可以达到40多架。她只能委托别的企业帮她贴牌生产。她说,她现在把总装厂完全交给别人去管理,自己把更多的时间花在“掌上德清”上面,集中精力把网仓钢琴电商做好。另外,通过产品创新,她与合作者研发的一款智能钢琴正在推向市场,该产品已经获得了专利权。

  在提升集群品牌的过程中,企业要尊重品牌、保护知识产权、关注企业社会责任。闫素飞告诉记者,品牌集群的发展一定要有长期规划,同时还要创新为先,不断提升自身竞争力。她认为,区域品牌集群要快速发展需要政府的参与和扶持,在优化产业集群发展环境上,政府要着手“五力”建设:注重营造舆论环境,增强区域品牌的影响力;注重改善创业环境,增强区域品牌的成长力;注重完善市场环境,增强区域品牌的竞争力;注重优化服务环境,增强区域品牌的保障力;注重创造文化环境,增强区域品牌的创新力。

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中研网讯:
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钢琴博物馆建于2000年,位于菽庄花园的“听涛轩”,里面陈列了胡友义先生收藏的70多架古钢琴。

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这些古钢琴品种和造型都各异,其中有稀世名贵的镏金钢琴,有世界最早的四角钢琴和最早最大的立式钢琴。还有古老的手摇钢琴、产自一百年前的脚踏自动演奏钢琴和八个脚踏的古钢琴等。它们大多保存的很好,都有着雕刻的花纹,木质的纹理,满满的古典气息。

这些钢琴大多经历了两次大战岁月,而作为装饰物的烛台灯饰也有百年以上历史。参观一次钢琴博物馆,等于浏览了一遍世界钢琴发展史。

全部展品中,比较特别的是一台1928年美国制造、价值昂贵的全自动海那斯名琴,用一卷卷打孔的古琴谱逼真地弹奏出贝多芬、肖邦、勃拉姆斯的作品,成为博物馆的背景音乐,与鼓浪屿的拍岸涛声相伴。还有一台钢琴,曾被大火烧成两截,又被衔接起来,成了钢琴博物馆中唯一一台不能弹奏的钢琴。

需要注意的是,钢琴博物馆拒绝拍照和触摸,这是为了更好的保护这些有纪念意义已经绝版的钢琴,所以游客来此如果想要拍摄,只能外拍大门口。来此,如果你会钢琴,懂钢琴,或对钢琴的历史感兴趣,那你绝对会沉醉其间;如果你是个什么都不懂的门外汉,也能看看这些长相奇特的钢琴,沾沾艺术的气息,长知识。

另外,馆内还有钢琴表演,大约11:00左右在一馆有一个钢琴自动演奏,11:20在二馆有工作人员现场弹奏钢琴,值得一听!

交通:位于鼓浪屿菽庄花园内,鼓浪屿内步行可达。

开放时间:8:15-17:45

门票信息:无需门票。包含在菽庄花园门票内,晚七点免门票。

地址:厦门市思明区港后路7号

 

 

 

 

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